Devenez un champion du changement pour votre organisation
grâce à la trousse d’évaluation des entreprises branchées
Une transformation numérique nécessite une stratégie, une collaboration, une préparation ainsi qu’une feuille de route. Schématisez le parcours numérique de votre organisation en déterminant par où commencer.
La gestion du changement et la résilience de la chaîne d’approvisionnement sont plus importantes que jamais pour les entreprises. Les membres de l’ÉFC ont l’occasion de se préparer à la prochaine évolution commerciale en examinant de bout en bout le potentiel de leur organisation en matière de gestion du changement et d’état de préparation de leurs systèmes actuels afin de développer de nouveaux gains d’efficacité et d’élever les niveaux de service et la rentabilité.
L’ÉFC s’est associée à la National Association of Electrical Distributors (NAED) afin de vous offrir une trousse en ligne permettant de transformer le parcours numérique de votre organisation. Les membres de l’ÉFC ont accès à deux évaluations de l’état de préparation des entreprises branchées qui permettront de déceler les lacunes et de découvrir des occasions d’étendre les systèmes, les processus et les services numériques dans l’ensemble de votre entreprise, des ventes et du marketing aux TI, en passant par les opérations, les RH et le service à la clientèle.
La trousse comprend les éléments suivants :
- Évaluation de l’état de préparation au changement : se concentre sur les personnes, les plans et les processus dans tous les systèmes administratifs, notamment le capital humain, le moteur de génération de revenus, les opérations, les technologies de l’information ainsi que la direction des activités. Vise à découvrir votre capacité à gérer le changement et vous guide grâce à l’utilisation de facteurs de réussite décisifs afin de saisir des occasions numériques dans tous les systèmes administratifs.
- Évaluation de l’état de préparation des systèmes: détermine votre maturité numérique dans vos données, vos utilisateurs et vos technologies et vous guide grâce à l’utilisation de facteurs de réussite décisifs. Cette évaluation couvre les occasions numériques au cours de quatre périodes : immédiatement, à court terme (de 1 à 2 ans), à moyen terme (de 2 à 4 ans) et à long terme (de 4 à 6 ans).
Quelles sont les implications? Chaque évaluation est réalisée en ligne et comprend un ensemble de 100 questions à choix multiple afin de nous fournir une représentation sur 360 degrés des capacités en matière de systèmes et de gestion du changement de votre entreprise. Vous recevrez une carte de pointage de maturité numérique en fonction des mesures prises par votre organisation pour remédier aux lacunes, saisir les occasions et suivre les prochaines étapes.
Qui peut participer? Les évaluations sont destinées à un usage interne en entreprise et sont idéales pour tous les fabricants, les distributeurs et les représentants de l’ÉFC.
Nous recommandons habituellement que 5 à 10 personnes participent à l’évaluation afin de fournir une base solide et une bonne représentation de votre entreprise. Votre entreprise pourra choisir de réaliser les évaluations en équipe ou encore individuellement. Peu importe vos préférences, nous vous conseillons de choisir des membres de diverses équipes et assumant différents rôles et différentes responsabilités pour participer aux évaluations (« équipe interfonctionnelle » : des membres faisant partie des RH, du marketing, des ventes, des opérations, du service à la clientèle; « fonctions transversales » : des employés de soutien et de la haute direction).
Confidentialité : Toutes les réponses et les cartes de pointage individuelles demeureront strictement confidentielles; seuls les résultats compilés seront partagés au sein de votre organisation.
Qu’est-ce qui est compris?
- Un accès en ligne aux deux plateformes d’évaluation : Évaluation de l’état de préparation au changement et Évaluation de l’état de préparation des systèmes
- Un nombre illimité de participants au sein de votre entreprise
- Un sommaire exécutif des résultats, des cartes de pointage et de la feuille de route
- Un exemplaire du rapport « Building a Connected Business » (bâtir une entreprise branchée)
Prêt à commencer? Remplissez le formulaire sur cette page, et Swati Vora-Patel communiquera avec vous pour confirmer la participation de votre entreprise.
Pour connaître tous les détails, visitez le site https://www.naed.org/connectedassessment